MADRID, ESPAÑA – En un mundo empresarial cada vez más complejo, el liderazgo requiere habilidades renovadas y una comprensión profunda tanto del entorno global como local. Vanessa Izquierdo, directora general de Sagardoy Business & Law School, destaca la necesidad de una evolución en las prioridades del management. “El viejo mantra del esfuerzo y la dedicación como camino al éxito ya no es suficiente”, afirma Izquierdo, quien visitará Lima el próximo 13 de mayo.
En diálogo con G de Gestión, Izquierdo explica que los profesionales de hoy buscan propósito, bienestar y entornos laborales flexibles, elementos que también definen el liderazgo moderno. “Si tienes una marca fuerte, pero los mejores no quieren trabajar contigo, algo estás haciendo mal”, enfatiza, señalando un cambio en las expectativas del mercado laboral.
Transformaciones en el mercado laboral
La atracción y retención del talento se ha convertido en una prioridad urgente para las empresas. En España, Sagardoy School ha estudiado el fenómeno del “turismo laboral”, donde los jóvenes profesionales cambian de empresa rápidamente en busca de experiencias desafiantes. En Estados Unidos, se estima que un profesional promedio trabajará en 15 empresas a lo largo de su vida laboral.
Izquierdo señala que esta tendencia está llegando a América Latina, y aunque no sea lo más rentable, las empresas deben aprender a gestionarla. “Hoy, es la empresa la que debe seducir al candidato. Y aún si lo logra, sabe que probablemente solo se quede dos años”, advierte.
Desafíos en fusiones y adquisiciones
En el ámbito de las fusiones y adquisiciones, Izquierdo advierte sobre el riesgo de fallar en la integración humana. “Muchos fracasos en estas operaciones vienen de no haber previsto el choque cultural. Se suelen mirar mucho los números, pero poco los valores internos”, sentencia. La gestión del cambio y la cultura organizacional son claves en contextos de internacionalización.
El impacto de la tecnología y la educación ejecutiva
La irrupción de tecnologías como la inteligencia artificial generativa exige una redefinición de roles. “Hemos sido grandes recolectores de datos, pero malos gestores de ellos”, comenta Izquierdo. La IA puede liberar tiempo para que los profesionales se concentren en lo estratégico y diferencial: pensamiento crítico, visión humanista y una relación más cercana con el cliente.
Sagardoy Business & Law School ha diseñado programas ejecutivos con una visión global y un fuerte arraigo local. Su nueva propuesta en Perú, en colaboración con el estudio Vinatea & Toyama, responde a la creciente demanda de formación práctica y contextualizada. “Nuestra clave es conectar conocimiento técnico riguroso con herramientas que los líderes puedan aplicar de inmediato”, resume Izquierdo.
Expansión educativa en América Latina
La escuela ha capacitado a talento peruano en distintas modalidades, desde ejecutivos de segunda generación hasta profesionales que migran a Europa. “La visión de muchas familias peruanas incluye formar a sus hijos con lo mejor, y España es una de las referencias después de Estados Unidos”, comenta Izquierdo.
Latinoamérica está en la mira para expandir sus programas, y Perú ha sido elegido como un primer paso debido a la madurez de su entorno legal y empresarial. “Confiamos en que el perfil del abogado-directivo, con mirada global pero raíces locales, es clave para el futuro”, concluye Izquierdo.
El Programa Internacional en Labor Management (PILM) comenzará el 13 de mayo en Lima, ofreciendo una visión práctica sobre los retos del liderazgo jurídico-laboral en empresas multinacionales. “Queremos que los abogados y directivos en Perú compartan su visión sobre los retos locales, y desde España y otros países, trasladaremos las inquietudes globales”, finaliza.